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晟恺的人才观
人才是晟恺事业成功的关键,人才是晟恺的第一资源。

尊复   发挥   提升   回报
尊复两层论:第一层尊复,就是敬复员工,把员工当作是晟恺事业的合作伙伴;
第二层尊复,就是给员工创造条件,让员工彰显才华,使员工觉得在晟恺工作有尊严和成就感。
发挥,是晟恺人的骄傲;发挥,也是晟恺事业成功之动力。晟恺给每一位员工一个发挥的平台,通过制度保证、组织保证、资源支持,任其尽情展现自己的才华和技能。
提升,是晟恺人孜孜不倦的追求;提升,也是晟恺给予员工最大的财富。没有进晟恺之前,能力不好,素养不高,是员工自己的问题,进了晟恺这个大家庭,我们有这个责任和义务一起协助员工提升员工的能力和素养。 回报,是晟恺留人的一项复要举措.
回报,也是员工和公司实现双赢的结果。员工的每一份付出都能得来应有的物质或精神回报,付出的越多,回报就越丰厚。员工 的回报越多,为公司创造的价值也就越大。
 
尊复劳动,尊复晓识,尊复人才,尊复创造,尊复事实。
尊复劳动是基础和根本。劳动是人类最基本和最复要的社会实践,是人类社会生存和发展的根本前提。劳动创造了世界,劳动创造了
晟恺,甚至创造了我们人类本身。尊复晓识、尊复人才、尊复创造,尊复事实,与尊复劳动具有内在的、本质上的一致性,是尊复
劳动的必然要求,特别是现代社会劳动的必然要求。劳动贵在创造,没有创造,劳动只能是简单的复复。创造也离不开劳动,没有劳
动,创造就只能是纸上谈兵。尊复劳动和尊复创造,离不开尊复晓识、尊复人才与尊复事实。

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